预算管理在曙光包装公司的应用分析 |
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引用本文: | 刘军.预算管理在曙光包装公司的应用分析[J].经贸实践,2017(21). |
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作者姓名: | 刘军 |
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作者单位: | 安庆市曙光包装有限责任公司,安徽 安庆,246005 |
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摘 要: | 曙光包装公司的产品和销售价格稳定,但成本居高不下,利润下滑严重,企业面临发展瓶颈,经公司领导层研究决定实行以目标成本为中心的预算管理模式,以降低产品成本,提高公司管理水平,增强市场竞争力.本文根据曙光包装公司成本预算管理实施的经验,阐述成本预算管理的主要内容和做法,明确其取得实效的启示意义,对提高包装企业成本管理水平有重要借鉴作用.
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关 键 词: | 目标成本 目标利润 预算管理 管理程序 |
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