民营企业预计利润表管理与控制研究
——以A集团公司为例 |
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引用本文: | 姚禄仕,辛韫哲.民营企业预计利润表管理与控制研究
——以A集团公司为例[J].会计之友,2021(11):56-60. |
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作者姓名: | 姚禄仕 辛韫哲 |
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作者单位: | 合肥工业大学管理学院 |
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摘 要: | 利润是企业生存之本,利润预算管理是现代企业达成利润目标的重要管理手段.预计利润表综合反映了企业在计划期的预计经营成果,是企业财务预算中主要的预算表之一.文章以A集团公司为例,在阐述大型民营集团公司利润预算管理运作过程的基础上,剖析了利润预算管理存在的问题,并提出有效衔接战略目标与利润预算目标、优化预算编制流程、完善ERP利润预算管理系统、规范利润预算分析报告、完善预算考核指标、全面建设战略预算文化等相应措施,使民营企业在提升利润预算管理水平的同时,充分发挥预计利润表管理对生产经营的引导和控制作用,以便有效实现企业战略目标.
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关 键 词: | 民营企业 预计利润表 预算管理 实现路径 |
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