国有企业人力资源管理数字化转型策略研究 |
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引用本文: | 万西林,尹骞,陈茂生.国有企业人力资源管理数字化转型策略研究[J].财经界(学术),2023(14):165-167. |
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作者姓名: | 万西林 尹骞 陈茂生 |
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作者单位: | 中电建水电开发集团有限公司 |
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摘 要: | 随着数字化时代的到来,国有企业必须面对数字化转型的挑战。本文旨在探讨国有企业人力资源管理数字化转型的策略。第一,需要增加对数字化技能的培训和教育投入,并引进具备相关技能的新员工。第二,应该提升管理层对数字化转型的认识和重视,培育支持变革和创新的企业文化。第三,需要建立跨组织和部门协同工作机制,优化信息共享平台和流程。第四,应该制定明确的数字化转型投资计划,对预算进行合理分配,考虑与第三方合作。第五,需要设定数字化转型的目标和评估指标,定期评估转型过程中的进展和成果,及时调整策略和方案,加强对数字化转型成功案例的研究和借鉴。
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关 键 词: | 国有企业 人力资源管理 数字化转型 |
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