| 领导决策术 |
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| 引用本文： | 景素奇. 领导决策术[J]. 中国中小企业, 2003, 0(6): 24-25 |
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| 作者姓名： | 景素奇 |
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| 作者单位： | |
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| 摘 要： | 有人说最好的决策就是不决策,而是知道谁能做出正确的决策就让谁决策。但我认为这种说法有失偏颇,或者说这种说法叙述得不准确、不到位。决策是领导的一项应有的职能,是领导的岗位职责之一,决策的目的是把方案定下来后,让他人,主要是让下属来执行的,从而达到实现组织目标的目的。下面谈谈我个人对决策的看法,也可以说是本人自从大学毕业参加工作起,从最初一名普通员工到成长为一名中层管理人员、企业组织的高层领导的多年历练的整个过程中所见所思所想所悟。因此说本文是本人实战经验和教训的总结抒怀,同时也是体察他人决策成功和失败的行为的慨叹。今天,把自身的抒怀和对他人的慨叹,组合在一起,成就此文——领导决策术,供经纶世务、日理万机的决策者拨冗一阅,以便进行心灵的交流。
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| 关 键 词： | 领导决策术 企业领导 发布命令 积极性 员工 决策权 |
DECISION MAKING SKILL FOR LEADERS |
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| Jing Suqi. DECISION MAKING SKILL FOR LEADERS[J]. China Small Medium Enterprises, 2003, 0(6): 24-25 |
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| Authors: | Jing Suqi |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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