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| 施工现场与技术管理是提高项目经济效益的有效途径 | |
| 引用本文： | 朱珊.施工现场与技术管理是提高项目经济效益的有效途径[J].河北企业,2013(1):42-42. |
| 作者姓名： | 朱珊 |
| 作者单位： | 河北建工省四建 |
| 摘 要： | <正>随着建筑市场日益激烈的竞争,项目施工的盈利空间越来越小,甚至有亏损的可能。在这种情况下,各项目施工单位越来越重视施工现场管理和技术管理,努力降低工程项目成本,拓展利润空间。然而项目管理的内容繁多,一般包括:安全管理、质量管理、财务预算管理、材料管理、施工现场和技术管理等。其中施工现场与技术管理对项目取得较好社会效益和经济效益有着举足轻重的作用,可以说是提高项目经济效益的有效途径。笔者就施工现场与技术管理两个方面是提高项目经济效益的有效途径谈谈自己的粗浅认识。一、施工现场管理(一)施工现场管理直接关系到企业的形象和信誉项目施工现场是企业面对社会的一个窗口。所以,施工现场的管理好坏直接关系到企业的形象和信誉,可以说是 |
| 关 键 词： | 施工现场管理 技术管理 经济效益 工程项目成本 财务预算管理 盈利空间 项目施工 建筑市场 |
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