中外家居零售企业营销差异及启示——以宜家家居为例 |
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引用本文: | 杨肖丽,景再方.中外家居零售企业营销差异及启示——以宜家家居为例[J].商场现代化,2007(2):105-106. |
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作者姓名: | 杨肖丽 景再方 |
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作者单位: | 1. 沈阳农业大学经济贸易学院;中国人民大学农业与农村发展学院 2. 沈阳农业大学 |
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摘 要: | 随着宜家、百安居等跨国家居零售企业进入中国市场,中国传统的家具零售企业面临严峻的挑战。本文以宜家家居为例,分析了中外家居零售企业的营销差异,指出营销导向的差异是根本区别。传统家具零售企业不能一味跟随模仿宜家等家居企业的营销模式,而应以消费者的需求为指导思想,制订差异化的营销战略,进行准确的市场定位,采取体验式的服务营销策略,与跨国企业进行有利的市场竞争。
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关 键 词: | 家居零售企业 宜家家居 营销策略 |
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