家族企业引入职业经理人的条件依赖 |
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作者姓名: | 代晓茜 王朝全 |
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摘 要: | 改革开放以来,我国经济发展迅速。大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来,其中家族企业比重很大。1995年7月。均瑶集团成立,这个典型的家族企业经过10多年的创业发展,形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司。2004年11月7日。均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故。在经历了巨大变故后,均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中,新任董事长王均金提出,均瑶集团要推行“三三制”,建立现代企业制度。所谓“三三制”,就是要把企业股份分成三份:一份由家族持股,一份由管理者持股,剩余的股份由公众持股。这个战略计划想要实现,一个必经之路就是要引入职业经理人。
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关 键 词: | 家族企业 职业经理人 管理者持股 “三三制” 均瑶集团 改革开放以来 现代企业制度 企业股份 经济发展 民营企业 |
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