从德国强化企业内部监控所想到的

笔者随武汉市审计专业培训团赴德国参加审计和企业内部监控进修班。通过学习和考察,本人认为德国企业内部监控的某些做法值得我国内部审计借鉴。一、内审工作要有明确的方向和目标在德国,内部监控部门是根据企业自身发展需要而建立的,是在企业董事会的领导下开展工作的,其工作性质属于内部审计。内控工作的方向和目标就是使企业投入最少,盈利最大;保持良好的支付手段;在市场竞争中求得生存和发展。我国的内审工作也应在现代企业制度的规范管理过程中,帮助企业在市场竞争中立于不败之地,获取最高利润,并为企业领导决策提供真实可靠的资料和数据。内审工作只有明确与企业兴衰紧密相联的目标,其作用才能得到充分发挥,内审才有生命力。