基层建设工作的核心环节

本人在基层工商所已工作１３年,窃以为要搞好基层每一项管理工作,最重要的是把握住用人、考评、奖惩三个环节。其中考评是三个环节中的核心。古语云:乐其任则尽其能,尽其能则善其事。让每个工作人员都乐其任,必须首先做到不拘一格、因才施用,因其至情而用。其次要有一定的激励机制作后盾,以奖励增动力,以惩罚增危机。因此,所长在严肃工作纪律、合理分配任务、当好工作后盾的同时,可以通过狠抓奖惩制度兑现,调动同志们的工作积极性,使其尽职尽责、任劳任怨。但是,奖惩是否合理,取决于对管理人员的工作业绩以及德、能、勤等方面的考评是否客观…