| 高管异质权力对股权激励创新促进作用的差异化调节效应 |
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| 引用本文： | 周建庆,梁彤缨,彭玉莲,陈国才.高管异质权力对股权激励创新促进作用的差异化调节效应[J].财会月刊,2020(10):51-59. |
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| 作者姓名： | 周建庆 梁彤缨 彭玉莲 陈国才 |
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| 作者单位： | 华南理工大学工商管理学院;华南理工大学广州学院管理学院;广东工业大学管理学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金面上项目“促进中国中小企业研发的多层次创新政策组合研究”(项目编号:19BJL068);国家自然科学基金青年项目(项目编号:71602038);广东省自然科学基金自由申请项目(项目编号:2016A030313696);广东省普通高校特色创新类项目(项目编号:2018WTSCX219);华南理工大学广州学院优秀骨干教师项目(项目编号:57-CQ18YG02)。 |
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| 摘 要： | 借鉴社会心理学的研究成果,将高管权力区分为控制权力与防御权力,考察两类权力对股权激励与企业研发投资之间关系的差异化调节作用.以CEO为企业高管代表,运用2009~2017年我国A股上市公司数据进行实证分析,结果表明:CEO控制权力越大,越会抑制股权激励对企业研发投资的促进作用;CEO防御权力越大,越能够强化股权激励对企业研发投资的促进作用.进一步研究还表明,控制权力和防御权力的调节效应主要存在于男性CEO与年轻CEO当中,对于女性CEO而言,两类权力的调节效应均不显著,而对于年长CEO而言,控制权力的抑制效应仍然显著,但防御权力的强化效应不再显著.
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| 关 键 词： | 高管异质权力 股权激励 研发投资 CEO控制权力 CEO防御权力 |
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