惠州市金银滩度假酒店成本控制研究 |
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引用本文: | 邱玉如,刘勤果,谢永婷,杨凯贻.惠州市金银滩度假酒店成本控制研究[J].经贸实践,2016(11):12-13. |
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作者姓名: | 邱玉如 刘勤果 谢永婷 杨凯贻 |
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作者单位: | 广东培正学院会计学系,广东 广州,510830 |
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摘 要: | 近年来,随着惠州市巽寮湾旅游业的不断发展,旅游酒店的成本竞争愈来愈激烈,惠州市金银滩度假酒店经营成本偏高的问题也日益突出.通过对惠州市金银滩度假酒店进行实地调研,我们发现该酒店存在着人工成本高、能源成本大等一系列问题,导致酒店经营成本偏高,同行业竞争力下降.针对上述问题,本文的创新点主要是利用责任成本管理方法对惠州市金银滩度假酒店的能源成本进行成本控制:首先,制定成本预算;其次,分解指标;再次,进行过程控制;最后,实行绩效考评.通过实行有效的成本控制,能够提高惠州市金银滩度假酒店的经济效益,实现降低其成本费用的目的.
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关 键 词: | 旅游酒店 责任成本管理 成本控制 |
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