浅谈工程建设项目管理中材料采购成本的控制

工程项目的大宗材料、设备采购环节是采购管理的重要组成部分,它不仅是保障工程项目如期完成的基础,也是保证项目质量的前提,合理的管理和控制有效降低项目总体成本。本文从制定完整的采购制度;建立完善的供应商管理制度;加强、执行内控制度三方面阐述了健全、完善的管理制度对材料采购成本控制的重要性。从增加激励机制;施工过程中的材料成本管控;争取"零库存";充分利用商业信用减少财务费用等方面对材料采购成本控制进行探讨。