提高城市行经营能力 做大做强城市业务

城市是各类信息高度集中的区域,是金融竞争的最前沿,引导着银行发展的新潮流,是商业银行必争之地。本文紧密结合城市行经营特点,从城市行领导班子整体领导能力、经营战略、客户经理队伍建设、内部机构设置、网点优化五个方面,就提高城市行经营能力,做大做强城市业务进行了深入的分析与探讨,对提高城市行经营能力具有现实的参考价值。