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地方AMC行业数字化转型问题研究
引用本文:王正清,胡志浩.地方AMC行业数字化转型问题研究[J].海南金融,2023(12):73-80.
作者姓名:王正清  胡志浩
作者单位:1. 中国社会科学院金融研究所博士后流动站;2. 中原资产管理有限公司博士后工作站;3. 中国社会科学院金融研究所
摘    要:我国地方AMC行业成立时间较短,发展方式较为传统,数字化转型理论和实践工作较为落后,本文通过对地方AMC行业数字化转型现状的深入调查和研究,明确了地方AMC数字化转型的内涵和特征,理清了地方AMC数字化转型的模式,找出了地方AMC在数字化转型过程中存在的问题,并提出了相关对策建议。研究发现,我国地方AMC普遍存在对数字化转型认知和统筹规划不足、数字化转型组织保障缺乏、数字化转型模式落后、数字化建设人才、技术、储备不足等问题,为推动地方数字化转型进程,地方AMC需要完善数字化顶层设计、强化数字化转型组织保障、推动数字化转型模式的创新和应用,同时要注重增加技术、人才和数据储备,夯实数字化转型安全建设。

关 键 词:地方AMC数字化转型  项目开发建设模式  人力开发建设模式
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