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| 实施大集团战略的重要举措——兖矿集团组织管理体制改革纪实 | |
| 引用本文： | 牛克洪.实施大集团战略的重要举措——兖矿集团组织管理体制改革纪实[J].煤炭经济研究,2002(8):68-69. |
| 作者姓名： | 牛克洪 |
| 作者单位： | 兖矿战略研究院 |
| 摘 要： | 为适应建设国际化、现代化大集团战略的需要 ,构建精干高效的集团组织管理体制和良好的运行机制 ,经过近两年时间的酝酿和准备 ,近期 ,兖矿集团按照层次化、专业化和精干高效的要求 ,集中一个月的时间对组织管理体制进行一次重大的改革 ,这次机构改革对兖矿集团未来发展战略目标的实施将产生深远影响和提供重要的组织保证。一、兖矿集团组织结构改革的框架模式1 基本原则。主要有五条。一是坚持科学设计、有利发展的原则。按照生产关系适应生产力发展的总体要求 ,适应市场经济和参与国际竞争的需要 ,借鉴国内外大型企业管理经验 ,紧密结合兖… |
| 关 键 词： | 兖矿集团 组织管理 体制改革 |
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