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| 敢谋与善谋 | |
| 引用本文： | 戴蓝.敢谋与善谋[J].冶金企业文化,1998(5). |
| 作者姓名： | 戴蓝 |
| 作者单位： | 洛阳耐火材料研究院 |
| 摘 要： | 领导者决策，首先要调查研究，了解情况，其次是出主意想办法，从各种方案中作出选择，即决断。住处和咨询简称为谋在古代，决策者是自谋自断。尽管那时也有负责咨询的谋士、军师、慕僚，但那不是现代意义上的谋断分工咨询有内部咨询和外部咨询之分内部咨询又叫同体咨询，是指决策者的下属官员或下属机构（政研室就是如此）的咨询这种咨询又称为官谋。中国古代的‘“谏官”就是典型的官煤外部咨询又叫异体咨询，是指非官方的咨询这种庶民百姓的谋就称为民谋民谋产生于二战前后，特别是到六七十年代，世界各国的咨询组织蓬勃发展，不少国家成… |
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