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基于物质和非物质激励双轮驱动的全方位激励体系研究及实践
引用本文:罗妮.基于物质和非物质激励双轮驱动的全方位激励体系研究及实践[J].商业文化,2021(6):34-35.
作者姓名:罗妮
作者单位:广东电网有限责任公司佛山供电局
摘    要:拥有高素质的人才队伍是支撑企业创新发展的必要条件。要提升人力资源核心竞争优势,重点是要通过完善全方位的激励机制,推动人才队伍发展改革创新,全力打造一支政治可靠、业务精湛、甘于奉献的优秀人才队伍,提升人力资源效能,提供坚强的人才保证和广泛的智力支持,以人力资源效能的提升带动企业内在竞争力的提升,为企业创造更多价值。因此,如何完善激励机制建设成为当前人力资源管理的重要课题。本文以F供电局为例,通过分析员工激励需求,研究基于物质和非物质激励双轮驱动的全方位激励体系,建立"激励积分卡+激励菜单"的个性化激励模式,推进物质激励与非物质激励"双轮"驱动,充分激发员工的工作积极性和创造性。

关 键 词:非物质激励  人力资源管理  企业创新发展  员工激励  核心竞争优势  双轮驱动  业务精湛  全方位激励
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