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偏执的代价
引用本文:余旭辉.偏执的代价[J].21世纪商业评论,2008(2):14-14.
作者姓名:余旭辉
摘    要:2004年,在纪念Walkman诞生25周年的活动上,索尼总裁安藤国威曾经自信地表示,“虽然目前iPod占据着市场的很大份额,但再过半年或者一年,索尼将全面赶超iPod,我们就是要挑战目前苹果iPod一家独大的市场局面!”安藤国威深信,“索尼将在短期内占领50%的硬盘型随身听市场份额”。因为索尼认为,当时iPod无论是在电池使用时间、歌曲检索的方便性等方面都还有很多欠缺之处,而索尼的NW—HD1不仅续航能力强劲、体积小巧、可以放在上衣兜中,而且就算不小心掉出来也不会摔坏。索尼公司信心满满,“如果连这些都无法做到,那还能叫随身听吗?!”

关 键 词:索尼公司  iPod  偏执  市场份额  随身听  方便性
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