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| 走出绩效管理的误区 | |
| 引用本文： | 余云华.走出绩效管理的误区[J].中国电力企业管理,2006(7):65-66. |
| 作者姓名： | 余云华 |
| 作者单位： | 贵州送变电公司 |
| 摘 要： | 绩效管理作为企业管理的中枢,是一种防止绩效不佳和共同提高员工绩效的有力工具。本公司机关绩效管理已进行几年,在机关的绩效管理过程中,目前存在较多的问题和误区,需要通过绩效管理的制度手段去引导、去帮助员工,才能使公司的管理与个人发展有机的结合起来,才能绩效管理的目的真正达到。绩效管理中认识误区将绩效考核等同于绩效管理。许多管理人员认为月末填写考核表就是绩效管理。事实上,绩效考核只是绩效管理过程中的一个环节,绩效考核绝不等于绩效管理。完整的绩效管理是包括绩效计划、绩效考核、绩效分析、绩效沟通与改进的系统管理活… |
| 关 键 词： | 绩效管理 公司机关 企业管理 管理过程 个人发展 贵州送变电公司 |
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