打造执行力文化 助推企业走出困境

2008年底以来．昆钢与全国钢铁企业一样，经受了国际金融危机的洗礼。为应对危机，昆钢确立了“五坚持五调整一转化”的发展思路，提出“坚定不移地推进精细化管理。着力提高执行力”，要“对标找差距，挖潜创效益”。