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后评价管理在企业新产品研发项目中的应用
作者姓名:梁娟  李南
作者单位:[1]江苏南京航空航天大学经济与管理学院 [2]江苏南京金城集团有限公司
摘    要:企业之间的竞争主要是产品之间的竞争,快速高质地研发新产品已成为构建企业竞争优势的基础。本文论述了企业新产品研发项目后评价的概念、方法、内容与意义。为了提高新产品研发的成功概率,企业内部有必要尽快建立规范的后评价制度,积极开展新产品研发的后评价工作。

关 键 词:新产品研发  可行性研究  后评价
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