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深化改革 压缩二线 充实基层——让企业充满活力和生机
引用本文:白永清,叶丹峰.深化改革 压缩二线 充实基层——让企业充满活力和生机[J].施工企业管理,1988(2).
作者姓名:白永清  叶丹峰
作者单位:中石化第二建设公司,中石化第二建设公司
摘    要:中石化第二建设公司是中国石化总公司直属施工企业。随着改革的不断深入,公司在全面抓好各项改革工作的同时,把机构改革、充实基层、加强一线,作为重点认真抓好。八六年四季度到八七年一季度,在做好充分准备的基础上,集中抓了这项工作。精减前,公司有包括干部、代干、后勤服务、材料保管等在内的脱产人员1778人,占职工总数的43%。精减后为1425人,占34.5%,减少了19.5%,仅公司机关就精减74人。通过改革理顺了两级机关的业务,减少了环节,提高了效率;一批业务骨干到基层,使基层工作大大加强,为搞活企业打下良好基础;尤其是生产第一线人员得

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