全员绩效考核管理促企业快跑

为适应企业规范运作的需要，深化分配制度改革，建立健全考核体系，充分发挥绩效考核导向、激励和约束作用，促进企业稳健科学地发展，笔者所在企业坚持以科学发展观为统领，以合同为基础、业绩为重点、分层分类实施为基本方法，自上而下建立了一套全员绩效考核制度。不断探索将企业发展战略转化为全员行动，努力转变发展方式，提升核心竞争力。全员绩效考核制度的建立增强了企业的管控能力，提高了运行效率，为加快采油企业炼化一体化建设发挥了积极作用。