企业管理多体系如何整合

笔者根据多年的企业管理体系建立的实践,提出和尝试了将ISO9001:2000国际质量管理体系等诸体系与企业其他管理模式融合,倡导“怎么做就怎么写,怎么说就怎么写,怎么写就怎么做”的“一体化”企管体系建立思路和体系化解决原则,在几个企业运行都收到了较好效果。并以ISO9001:2000国际质量管理体系与企业其他管理体系的融合为例,就如何解决企业管理的“几张皮”现象,进行了分析阐述。