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| 加强经济活动分析 争创良好施工效益 | |
| 作者姓名： | 赵红 陈涛 |
| 作者单位： | 山东省济南市公路管理局 |
| 摘 要： | 当前，我省公路建设项目大多采用合同化管理，即“业主”、“承包商”、“监理方”这种管理模式。财务管理人员应自工程招投标开始就靠上做工作，运用经济活动分析的方法加强工程的过程控制，使经济活动分析贯穿整个工程建设中，找准工程控制的重点，争创良好的施工效益。●工程项目招投标至开工当我们对一个工程项目进行投标时，财务人员就应掌握第一手资料。从该项目的概算到预算编制及最后中标情况，财会人员都应做到心中有数。中标后，财会人员应立即着手对整个工程预算进行分析：在整个工程项目中，总工程量现状，人工费、材料费、机械… |
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