以价值医疗为导向构建预算管理体系―以Z公立医院为例

随着医药卫生体制改革的不断深化，公立医院面临着内外生存环境不确定性较大和经营风险增加的问题。文章以Z公立医院为例，研究公立医院全面预算管理现状，探索改进方法和实施路径，提出在预算管理的全过程中贯彻价值医疗理念，注重成本效益分析，通过业财融合和智慧管理，构建与医院战略相符和专科运营对接的三级预算管理模式，以期为公立医院的经济运行和高质量发展提供助力。