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加油站升油工资方案设计
引用本文:刘柳.加油站升油工资方案设计[J].经贸实践,2017(11).
作者姓名:刘柳
作者单位:中国石油四川岷江销售分公司,四川成都,611830
摘    要:薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具,薪酬激励是现代企业激励机制的重要组成部分,现代成品油销售企业要探索有利于自身生存和发展的内部管理体制,尤其是要改革加油站的工资收入分配制度,建立行之有效的薪酬分配激励机制,才能吸引、激励和保留人才.

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