朴素竞争主义

何金明没把自己当什么,因为他原本就是一个“小业主”;他也没把家乐福、沃尔玛当什么,尽管它们都是国际大鳄。他的人人乐只是碰巧在地理上和这两家比邻,就势把它们当作了老师和对手,在偷艺和过招之中竟然长大了。 谁也说不好在沃尔玛、家乐福全无束缚之后,曾令它们颇为挠头的人人乐还能不能顶得住。可能在它们眼中,人人乐还算不上真正的对手。但是,在整个零售业笼罩的大军压境的冷峻态势下,人人乐更纯粹的商业心态——尊重对手,并试图打败对手,除此之外,别无其他——是不是更现实,也更可贵? 所有关心自身生存空间是否受到外资公司挤压的企业,也许都应该读一读人人乐的故事:要说有什么核心能力,那是打出来的。