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建立HSE管理体系提高我国石油企业的国际竞争力
引用本文:孙为群.建立HSE管理体系提高我国石油企业的国际竞争力[J].国际石油经济,1998,6(4):44-46.
作者姓名:孙为群
作者单位:中国石油天然气总公司技术监督与安全环保局
摘    要:HSE管理体系是国际石油公司高层领导为了把在勘探开发等施工作业过程中可能发生的健康、安全和环境事故控制在政府和社会公众可以接受的水平内,通过一系列管理程序和规范化、责任到人的管理活动,精心“编织”起来的一张“安全网”。该管理体系体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作,具有领导承诺、全员参与、程序/文件化管理和持续改进等特点,是石油天然气企业实现现代化管理,进入国际大市场的准行证。我国石油企业HSE管理体系的建立工作刚刚起步,因此建议:以CNPC的名义参加国际HSE机构,及时了解有关信息;深入实际,研究我国石油企业在HSE管理方面与国际石油公司相比存在的突出问题,有针对性地开展工作;加强培训,加强领导层的重视与参与,尽快建立和完善HSE管理体系,提高国际竞争能力。

关 键 词:石油企业  中国  国际竞争力  HSE管理体系
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