企业如何在非危机状态下的转型 |
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引用本文: | 晏国祥.企业如何在非危机状态下的转型[J].中国民营科技与经济,2002(9):36-37. |
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作者姓名: | 晏国祥 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 企业如人的机体,在不断变化的环境需要更新和变革,高层人物的离职和加盟对于一个大企业来说,难以引起人们的注意,但有时候,企业必须超越这种循序渐进的演化,以更快的速度实现变革,告别过去,这就是企业的转型。然而,在企业转型中,存在着一个令人不解的现象,那些陷入严重危机的企业转型往往能够成功。但在非危机状态下,企业转型却时常不尽人意,不是因为员工的抵制,雄心勃勃的目标大打折扣,就是企业越改越差,领导人不得不终止改革。危机状态企业转型成功的案例较多,如郭士纳对IBM的改革,改变以前权力集中的组织制度,19…
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关 键 词: | 企业转型 企业文化 领导能力 企业 非危机状态 |
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