企业内部控制面临新挑战

施工企业应以《内部控制——整合框架》的五项要素为基础、三项目标为方向,结合施工企业的生产和管理特点,针对不同的业务单位和活动,确定相应的控制方式、方法和手段,最终建立完整的内部控制系统。