东大化工的物流管理整合

编者按：１９９８年东大化工在陷入濒临破产的困境中,积极探索,大胆创新,及时引入了物流管理思想,实施了开发第三利润源的物流管理整合。东大化工从改革运输体制、发展第三方物流入手,与供应商和分销商结成战略合作伙伴关系,并以信息技术平台为支撑,整合物流组织体系,再造产销业务流程,重构仓储管理模式。通过物流管理整合,东大化工有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益,不仅扭亏为盈,而且企业管理水平显著提高,市场竞争力大大增强。作为国家经贸委确定的全国３４家现代物流工作重点联系企业之一,东大化工整合物流管理的做法与经验值得其他企业参考借鉴。