尊重职工:零成本的激励艺术

随着中国入世，中外企业在人才方面的竞争已越来越激烈，而在大多数中国企业中，对人力资本的漠视还是一个普遍的现象，企图通过“高薪揽人”方式来弥补人才上的差距，其本质上还是把职工当作成本而非可产生效益的资本。把职工视为企业的成本、负担，于是“减员”“下岗”开始流行，一些企业特别是国有企业甚至将其视为扭亏增盈的重要手段之一。相反，有些企业经营者视职工为资本为资源，想方设法提高资源的利用率，尊重职工，从而激发出职工内在的巨大潜能。