讲产值必须以提高经济效益为最终目标

过去凡到年底,不是“大干一百天”,就是领导现场办公,逼企业上产值,争速度,赶目标。结果,往往是产值速度上去了,目标实现了,而后遗症也留下了。因只求速度,忽视质量,物耗能耗高,损失浪费大,成本居高不下,产品经销无路,同时也丢失了进行产品结构调整和枝术改造的机会,最终使企业陷入生产——积压——资金紧张——依赖贷款——负债生产的“怪圈”之中,造成亏损日益增多,企业发展步履维艰的严峻局面。不仅加剧了供需矛盾,更给整个经济的发展带来了滞后影响。