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按扁平化模式打造我国零售银行组织架构
引用本文:徐智勇.按扁平化模式打造我国零售银行组织架构[J].金融经济(湖南),2007(24).
作者姓名:徐智勇
作者单位:中国建设银行江西宜春市分行
摘    要:组织架构的变革,可以使企业在变化多端、竞争激烈的市场环境中变得更加灵活、灵敏、高效、快速。本次通过我国零售银行传统的总分行制“层级结构“模式和新兴的扁平化组织模式进行比较分析,指出在新形势下按扁平化模式打造零售银行组织架构是商业银行发展零售银行业务以迎接冲击和挑战的根本出路。

关 键 词:零售银行  组织架构  扁平化  比较  打造
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