企业人才资源开发的效益分析 |
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作者姓名: | 江若尘 |
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摘 要: | <正> 一、人才资源开发的投入和产出企业的人才一般包括五类:(1)运筹帷幄,善于决策的企业家人才;(2)掌握现代管理知识、擅长管理的专业管理人员;(3)洞悉市场变化,长于经营之道的销售人员;(4)精通新技术、新产品、新工艺开发的工程技术人员;(5)熟悉生产操作技术、训练有素的职工队伍。广义的人才是指具有一定特长和专长的人,本文所研究的人才特指企业的科技人员和管理人员。企业的人才资源投入主要有以下几个方面:
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关 键 词: | 企业 人才资源开发 效益分析 |
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