现代企业成本管理探讨

在现代企业里，产量是基础，质量是保证，成本是中心，利润是目的。一个企业要获得较多的利润，就必须加强成本管理。成本管理是按照宏观经济规律，利用价值形式，从产品设计、投产到销售的全过程中，围绕所有费用的发生和产品成本的形成、运用、预测、计划、控制、核算、分析、评价等科学方法，进行的一系列管理工作。现代企业成本管理的目标，就是让一定的成本带来尽可能多的收入或收益，在生产经营的一切环切实现切约，提高企业经济效益。