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| 说到做不到 | |
| 引用本文： | 李天田.说到做不到[J].IT经理世界,2013(14):124-124. |
| 作者姓名： | 李天田 |
| 作者单位： | 中国软实力研究中心董事长 |
| 摘 要： | 说到做不到,看似是当事人的毛病,其实,暴露的是组织的病灶!又到了中期会议季。各公司都在召开中期会议,据我所知,又有很多团队说到做不到,眼看业绩指标达成无望,干脆着手"调整下半年目标"了。说到,是指"自己承诺的目标或结果",这里面有三层含义,一是指定目标的主体是自己,而不是别人,不是上级;二是指承诺的内容有具体的目标或者结果,可量化;三是指承诺的目标或结果有时间限制, |
| 关 键 词： | 制定目标 承诺 当事人 指定目标 团队 业绩指标 时间限制 会议 可量化 竞争对手 |
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