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| 减员不可减效 | |
| 作者姓名： | 袁锦富 |
| 作者单位： | 江苏兴化市邮政局 |
| 摘 要： | 邮电分营后，邮政扭亏已成为上上下下共同努力并为之奋斗的目标。一些单位冗员、超编。通过减员，提高了工作效率和人均效益，无疑是明智之举。据了解，大多数被减员的单位，工作真正紧起来做了，一个顶俩，一人干多工种的活儿已蔚成风气，既调动了职工的积极性，提高了工作效率，同时，也培养了业务多面手。但不容忽视的是，一些单位减员以后，对易岗（包括兼职）人员，未能及时进行岗前培训，片面地认为“哪里有时间再去培训？”。因此，对新工作操作生疏，频频出错；出手太慢，延误时限。工作效率从何谈起？还有一种现象：你领导上减了我… |
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