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| 抓好一“着”满盘皆活—从宜兴邮政看分配制度改革 | |
| 作者姓名： | 路晓农 |
| 作者单位： | 江苏省宜兴市邮政局 |
| 摘 要： | 邮电分营后 ,面对困难局面和激烈的市场竞争 ,江苏宜兴市邮政局对分配制度改革进行了积极探索。他们认为 ,各个企业有其不同的具体情况 ,因此每个企业在进行分配制度改革的时候 ,不能套用同一种模式 ,不能搞“一刀切”,而应该在国家分配制度改革的总目标和大前提下 ,根据各自的特点采用不同的方法进行。方法之一 :收支挂钩和管理考核这种分配方法根据“拿标准工资干标准活”的原则 ,把职工收入切成两块 ,一块是基本工资部分 ,要求拿出一定的量 (３００ -６００元 )作为考核工资来进行考核。其考核内容主要有通信组织管理、服务质量管理、基… |
| 关 键 词： | 分配制度 收支挂钩 以量计酬 买断包销 收支差额承包 邮政企业 |
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