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| 物资供应管理剖析和对策 | |
| 引用本文： | 郭春双.物资供应管理剖析和对策[J].经济技术协作信息,2007(24):5-5. |
| 作者姓名： | 郭春双 |
| 作者单位： | [1]双鸭山矿业集团供应公司 |
| 摘 要： | 当今行业的产品技术差异程度小，产品趋于同质化，竞争更加激烈，就使得企业的物资供应在企业对外的竞争中起到了至关重要的作用。供应商在交货期、供应质量、库存水平等方面都直接影响着采购企业的生产稳定性和产能的保障。所以，企业应该对物资采购进行专业管理。在企业的实际运营过程中，我们可以看到不少企业内的物资供应总是不尽人意，总是无法满足生产和销售需求，原因在哪？笔者通过对大连三洋制冷物资供应的成功管理经验以及对目前其它一些企业供应存在的问题，进行了系统的对比分析和归纳总结，汇总出导致物资供应问题点和解决方案大致为以下几个方面： |
| 关 键 词： | 物资供应管理 物资采购 差异程度 供应质量 专业管理 运营过程 管理经验 归纳总结 |
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