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企业财务战略执行力浅析
引用本文:邹伟力.企业财务战略执行力浅析[J].经济技术协作信息,2007(24):33-33.
作者姓名:邹伟力
作者单位:[1]黑龙江省农业科学院耕作栽培所
摘    要:21世纪的到来,使知识经济的大潮更加汹涌,在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中,现代企业财务管理面临着挑战与创新。企业要在市场经济中生存、获利乃至发展,离不开战略。“战略”最初指的是军事战略,只用在军事领域,是对战争的整体性、长远性、基本性的谋划。后来,“战略”这个词的词义被人们引申。目前至少有3种引申义:第一种是指对企业竞争的整体性、长远性、基本性的谋划。第二种突破了企业竞争领域,泛指对各种行为的整体性、长远性、基本性的谋划,第三种不再是对某种行为的整体陛、长远性、基本性的谋划,而是指谋划出来的某个重点结论。例如:我国提出的“科教兴国”战略、“可持续性发展”战略、“走出去”战略、“城镇化”战略、“西部大开发”战略、“人才”战略,以及许多企业提出的各种战略。都是对战略第三种的具体运用:

关 键 词:企业财务战略  “科教兴国”战略  “走出去”战略  “城镇化”战略  “西部大开发”  企业财务管理  可持续性发展  长远性
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