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量化绩效考核 改革分配机制
作者姓名:林金平  涂胜武
作者单位:中国工商银行浙江省瑞安市支行
摘    要:
建立起一套科学有效的考核分配机制,打破平均分配的格局,真正实现“多劳多得,绩优多得”,激发员工的积极性和创造力,是当前工商银行发展面临的重要课题。近年来,我们工商银行浙江省瑞安市支行从当地工作实际出发,坚持深化对员工的工作业绩的量化考核,初步建立起一套以绩效为导向的考核激励机制,打破了平均分配的格局,大大激发

关 键 词:量化绩效考核体系 改革 考核分配机制 储蓄业务 银行管理 中国工商银行
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