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| 大型承包项目管理模式:建立、开发与应用 | |
| 引用本文： | 姚恒彬.大型承包项目管理模式:建立、开发与应用[J].国际经济合作,1999(9). |
| 作者姓名： | 姚恒彬 |
| 作者单位： | 中国土木工程集团公司 |
| 摘 要： | 改革开放二十年来，我国对外工程承包事业从无到有、从小到大，取得了长足的进展。１９９８年全行业新签承包、劳务合同额１１７．７３亿美元，完成营业额首次突破百亿元大关，达到１０１．３４亿美元。但是，国际承包工程市场风云变幻，特别是经过１９９７年亚洲金融危机猛烈冲击之后，市场环境变得更加困难。我国众多外经公司在经营规模不断扩大的同时，综合经营素质并没有取得明显的提高，抵御市场风险的能力仍然较低。特别是一些地方公司，虽然也曾有过辉煌的业绩，但由于个别大型项目管理不善而造成严重亏损，导致整个公司业务一蹶不振… |
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