低油价时代下石油技术服务企业改善资金紧缺状况案例研究——以陕北ML企业为例

以陕北ML石油技术服务公司为例,低油价时代的到来使ML油服公司内部面临应收账款粗放管理、成本高、占资严重、人员冗杂、业务量下降、经营收入减少等困境;外部受融资困难、同行业竞争激烈的不利影响,增加了公司自身的垫资风险和成本。压力之下ML石油技术服务公司的应对策略是:提高资金使用效率,降低经营管理成本;凸显外协经营科的作用,完善应收账款的管理;盘活库存物资;裁员降薪,压缩成本。