中海物业的一线作业流程再造 |
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引用本文: | 刘忠.中海物业的一线作业流程再造[J].中国物业管理,2014(9):54-55. |
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作者姓名: | 刘忠 |
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作者单位: | [1]深圳市物业管理协会; [2]中海物业管理有限公司深圳分公司 |
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摘 要: | <正>2007年,中海物业提出"服务是可以设计的,也是需要设计的",为一线作业的流程再造指明了方向。无论时代风云如何变幻,关于物业服务的现场工作,我们始终关注两端:员工执行端和客户端。我们一切的经营管理实践,其核心和最终目的,是更好地贴近客户需求,"精细·长效"地打造中海物业卓越的专业能力,并通过专业标准的无障碍输出,实现员工对岗位、专业、公司的尊重和认可,实现客户对中海物业的尊重、对从业人员的尊重和对物业管理行业的尊重。
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关 键 词: | 作业流程再造 物业服务 物业管理行业 2007年 管理实践 客户需求 专业能力 专业标准 |
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