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以整体采购成本控制理念降低企业成本
作者姓名:吴运友
作者单位:河南交通职业技术学院
摘    要:采购成本在企业成本总额中占有重要的地位,从世界范围来看.一个典型的企业,一般采购成本(包括原材料、零部件)要占60%,工资和福利占20%,管理费占15%,利润占5%.企业要保持具有竞争力的价格,又不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题,而最便捷、最有效的方法就是降低采购物料所需的成本.因此,企业或者从内部挖潜,或者建立具有竞争力的供应链来降低采购成本.整体采购成本正是适应这一需要而产生的.

关 键 词:整体  采购  控制  降低  成本
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