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| 大型国际EPC总承包项目设计工作要点分析——以巴基斯坦PKM项目为例 | |
| 引用本文： | 李杨,罗冰.大型国际EPC总承包项目设计工作要点分析——以巴基斯坦PKM项目为例[J].交通企业管理,2024(1):73-75. |
| 作者姓名： | 李杨 罗冰 |
| 作者单位： | 中交第二公路勘察设计研究院有限公司 |
| 摘 要： | <正>在中国传统基建行业管理体制下,建设项目的设计与施工分别由不同单位实施,设计与施工完全分离且相对独立。中国承包商承接国际工程项目,特别是需要承包商负责设计的项目中,由于自身多为施工企业或平台公司,往往需要将设计另行分包给设计单位,由设计单位承担设计工作。作为总承包下的设计分包是中国设计单位走出去的主要形式之一。如何做好设计工作,从总承包利益出发,全面推进项目的顺利实施,是设计单位需要提升的一个重点。笔者以巴基斯坦PKM项目(苏库尔—木尔坦段)为例, |
| 关 键 词： | 国际工程 EPC合同 总承包项目 设计工作要点 巴基斯坦PKM项目 |