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| 谈国有宾馆中层管理人员绩效考核 | |
| 引用本文： | 张湖清.谈国有宾馆中层管理人员绩效考核[J].经济师,2003(1):291-292. |
| 作者姓名： | 张湖清 |
| 作者单位： | 深圳麒麟山庄,广东深圳,518055 |
| 摘 要： | 为加强对国有宾馆中层管理人员的考核管理 ,遵循民主、公开、平等、竞争、择优的原则 ,做到“能者上 ,平者让 ,庸者下” ,落实干部能上能下 ,深化干部人事制度改革。笔者在多年国有宾馆中层管理人员绩效考核工作经验的基础上 ,探索总结出了一套适用于国有宾馆中层管理人员工作绩效考评考核管理体系。一、考评标准和内容考评以事实为依据 ,按照实事求是、客观公正的原则 ,以年度任期目标责任书为依据 ,对宾馆中层管理人员的德、能、勤、绩进行综合考核 ,重点考核工作业绩和营销业绩。分为月考核和年度考核 ,以月考核为基础 ,月考核和年度考核… |
| 关 键 词： | 国有宾馆 绩效考核 中层管理人员 考评标准 考核内容 |
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