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| 中国文化情境下包容性领导对员工敬业度的影响 | |
| 作者姓名： | 唐春勇陈冰赵曙明 |
| 作者单位： | 西南交通大学经济管理学院;西南交通大学经济管理学院;南京大学商学院 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金重点项目“转型经济下我国企业人力资源若干问题研究”（71332002）;国家自然科学基金项目“发展型人力资源管理的内涵、结构及其对员工敬业度的多路径影响机理研究”（71572157） |
| 摘 要： | 包容性领导是一种当前备受关注的新型领导方式。本文通过对国内95家企业共665位员工进行问卷调查,主要考察包容性领导对员工敬业度的影响、组织认同的中介作用和平衡互惠的调节作用。研究结果显示：包容性领导显著正向影响员工敬业度;组织认同在包容性领导与员工敬业度之间起到中介作用;平衡互惠在组织认同与员工敬业度之间起到调节作用;并且平衡互惠正向调节组织认同对包容性领导与员工敬业度的中介作用。因此,企业应该采取开放包容的领导方式,通过提高员工的组织认同感,提升员工敬业度。 |
| 关 键 词： | 包容性领导员工敬业度平衡互惠被调节的中介效应 |
| 收稿时间： | 2017-03-22 |